Психологические тесты. Психодиагностика. Обучение.

Мы в контакте. Присоединяйтесь!   Мы в контакте!

Программа подготовки по курсу «MBO – Management By Objectives. Управление эффективностью персонала».

Ваши потребности:

  • У вас нет времени и желания смотреть за тем, чтобы каждый сотрудник «хотел» и «мог» выполнять свою работу качественно;
  • Вы хотите оптимизировать затраты предприятия;
  • Вы должны оправдывать ожидания собственника по финансовой результативности деятельности предприятия и при этом не имеете возможности переплачивать своим сотрудникам;
  • Вы видите необходимость в оптимизации бизнес-процессов отдельно взятых структурных подразделений;
  • Вы подбираете оптимальную систему материальной и немонетарной мотивации персонала;
  • Вы пытаетесь создать или наладить корпоративную культуру внутри компании.

 

Наше предложение:

 Метод целевого управления («MBO») — это подход к управлению компанией, который определяется как процесс выявления целей и критериев эффективности для должностей или подразделений, а также — как процесс координации усилий по их достижению.

«MBO» используется, с одной стороны, как подход к оценке эффективности сотрудников и подразделений, а с другой стороны, как основа для определения размера премий (вознаграждений по результатам работы).

Цели курса:

  • Получить представление о системе методов целевого управления предприятием;
  • Отработать навыки построения системы МВО в деловой игре;
  • Проанализировать свое желание, возможность и готовность реализовать программу на своем предприятии.

 

Содержание:

  • Исторические предпосылки развития МВО;
  • Управление затратами на персонал;
  • Зоны ответственности HR директора;
  • Правила подготовки нормативных документов к внедрению МВО. Формализация бизнес-процессов.
  • Работа по целям КРI. Правила постановки целей;
  • Формулирование задач в формате SMART;
  • Матрица связи структуры компании с деревом KPI;
  • Оценка выполнения задач сотрудниками;
  • Использование бизнес процессов в системе МВО;
  • Формы оплаты труда с привязкой к результативности;
  • Оптимизация заработных плат;
  • Процессы управления персоналом в системе МВО: адаптация, аттестация;
  • Враги МВО.